박종호 | 그룹최고경영자

송원에게 지속가능성은 전략적 동인

플라스틱 오염에 대한 우리의 접근법

박종호 | 그룹최고경영자

플라스틱 오염, 특히 해양에서의 오염은 지금까지의 환경 문제 중 가장 큰 문제로 무시할 수 없는 일입니다.

지난 10년 동안, 전세계는 해양 내 플라스틱의 양에 경악했습니다. 플라스틱이 이제 모든 바다의 먹이 사슬에서 발견되고 있고, '플라스틱 수프'가 우리의 식탁에 올라오고 있다는 파괴적인 이미지와 보고가 주는 충격으로 인해 우리는 비로소 우리의 행동이 가져올 심각한 결과를 깨닫기 시작했습니다.

그러나 오늘날 우리가 알고 있는 것은 여전히 빙산의 일각일 뿐입니다. 이는 세계적인 위기이며, 우리는 반드시 그것에 대해 무언가를 할 수 있어야 합니다. 강력한 리더십이 필요하며 신속하게 결과를 창출할 조치가 시급합니다. 일상 생활에서 모든 플라스틱을 제거하려는 노력은 가능하지도 않고, 합리적이지도 않습니다. 대신 우리는 더 영리하게 파격적인 해결책을 찾아야 합니다. UN의 모토처럼 우리는 ‘미래를 생각해 현재를 살아야’ 합니다.

플라스틱은 우리 삶의 많은 부분에서 일상적으로 이용됩니다. 유연하면서도 가벼운 것에서 내구성을 가지면서도 유연하고 튼튼한 것에 이르기까지 소재가 가지는 다양한 특성으로 인해 플라스틱은 큰 인기를 끌고 있습니다.

그러나 이제 소비자와 전세계의 정책 입안자들은 버려진 플라스틱의 흐름을 막기 위한 긴급한 조치가 필요하다는 것을 깨닫고 있습니다. 우리는 플라스틱의 부정적인 영향과 의존도를 줄이는 데 크게 기여할 수 있는 대안을 찾는 데 초점을 맞추고 있습니다. 이러한 목표를 달성하기 위해서는 폐기물 관리를 개선하고 현안에 대한 대중의 인식을 제고할 필요가 있을 것입니다.

지구를 보존하고, 자원을 존중하며, 환경을 돌보는 방법을 모색함에 있어, 우리는 많은 사례와 응용 분야에서 플라스틱이 제공하는 혜택과 동일한 이상적인 대체물이 없다는 점을 반드시 고려해야 합니다.

물병을 재사용하는 것이 플라스틱 물병을 사서 버리는 것보다 지구에 더 좋은 선택이라는 것은 명백합니다. 그러나 플라스틱을 소비재 및 포장에 사용하는 환경 영향과 비용이 플라스틱을 대체재로 대체하는 것보다 거의 4배나 적다는 사실을 간과해서는 안 됩니다. 전체 제품의 수명을 면밀히 검토하고 생태적, 사회적, 경제적 관점에서 그 영향을 완벽하고 신중하게 분석하는 것이 중요합니다.

제품의 재활용과 재사용 가치를 고려하는 것도 다른 방식의 긍정적인 영향입니다. 우리는 플라스틱도 '재탄생'할 수 있다는 것을 잊어서는 안 됩니다. 플라스틱은 사용 연한이 끝나도 에너지원으로 재활용 및 재사용이 매우 쉽고, 새로운 형태의 플라스틱을 만들거나 심지어 소중한 원자재로도 쉽게 사용될 수 있습니다. 특정 플라스틱이 최선의 선택이라는 것을 발견했다면, 그것을 올바르게 관리하고 환경에 해로운 영향을 끼치지 않도록 하는 방법을 찾아야 합니다. 최종 결정은 가능한 모든 옵션을 평가하여 올바른 제품을 선택하는 것이어야 합니다.

세계적인 화학회사이자 제조업체로서, 우리는 환경에 미치는 영향을 줄이기 위해 정당하게 책임을 지고 있습니다. 그러나 동시에 플라스틱을 제거하거나 플라스틱의 사용을 중단하는 것이 문제의 해결책이 아니며, 그것이 세계가 직면한 거대하고 심각한 문제를 해결하지 못할 것이라는 것도 알고 있습니다. 또한 100%로 재활용을 한다고 해도 플라스틱 쓰레기를 잘못 취급해 발생한 위기는 성공적으로 해결하기 충분하지 않을 것이라는 것도 알고 있습니다.

비록 세상의 변화는 느리지만, 송원 의 모든 구성원들은 고객뿐만 아니라 모든 이해당사자들의 필요를 충족하면서도 변화를 주기 위해 그들이 할 수 있는 것을 끊임없이 하고 있습니다.

업계 최전선에서 우리는 문제를 일으키는 주범이 아닌 해결책이 되어야 합니다. 이 문제는 전세계적 이슈이며, 송원은 실현 가능한 글로벌 솔루션을 찾고 기여하는 데 초점을 맞추고 있습니다.

송원은 모든 기회를 수용하고, 변화를 일으키기 위한 모든 가능성을 찾으며, 긍정적인 영향을 미칠 수 있는 모든 해결책을 받아들일 것을 약속합니다. 지속 가능한 해결책을 찾기 위해서는 전체 가치 사슬의 모두가 참여하고 협동하여야 한다고 생각합니다. 그러한 이유로 저희는 공급자, 무역 파트너, 규제 기관 및 조직들과 공동으로 노력하고 협력합니다. 우리에게는 함께 일하는 것이 핵심입니다.

지속 가능한 해결책을 찾기 위해서는 전체 가치 사슬의 모두가 참여하고 협동하여야 한다고 생각합니다.

조직 전반에 걸쳐 접근 방식을 조정 및 관리하고, 송원의 지속가능성 목표를 달성하기 위해 다음을 목표로 합니다.


  • 회피 - 가능한 한 쓰레기 발생을 피한다
  • 감소 - 버리는 쓰레기 수준을 줄이거나 최소화한다
  • 감소 - 탄소 배출을 줄이거나 최소화한다
  • 재사용 - 가능한 여러번 사용한다
  • 재활용 - 재사용한 후에는 재활용한다
  • 증대 - 제품 재활용을 향상시킬 방안을 찾는다
  • 처분 - 잔류물을 책임있는 방식으로 폐기한다
  • 증진 - 소비 후 재활용 상품의 비율을 증가시킨다
  • 발견 - 새롭고 창조적인 해결 방안을 찾는다